Atraer y retener a los mejores talentos en la industria AEC

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Ryan Carver, arquitecto licenciado y empresario con más de 25 años de experiencia en la ciudad de Charlotte, ha estado monitoreando de cerca las tendencias dinámicas dentro de los mercados de EE. UU. y Queen City. Ryan comparte sus ideas sobre la contratación de los mejores talentos y destaca cómo su empresa puede crecer a pesar de los desafíos en el mercado laboral multifamiliar:

Hoy en día, las industrias de la arquitectura, la ingeniería y la construcción se enfrentan a un desafío único cuando se trata de contratar mano de obra calificada. En el otoño de 2023, la industria multifamiliar está luchando por satisfacer su necesidad de empleados talentosos, con más puestos que candidatos disponibles.

El panorama de la contratación ha cambiado a lo largo de los años, especialmente desde 2008, cuando experimentamos «La Gran Recesión». Cuando la recesión golpeó a los Estados Unidos, la industria multifamiliar perdió toda una generación de arquitectos. En respuesta a los tiempos de incertidumbre, los arquitectos pasaron a contratar empleados contratados para minimizar el riesgo y el costo mientras completaban el trabajo sin sobrecargar su fuerza laboral permanente. Este fue un enfoque nuevo dentro de la industria, pero permitió un tipo de flexibilidad para que las empresas contrataran «según sea necesario». El lado positivo era que las empresas podían adaptar sus equipos de proyecto al cliente, proyecto o talento que necesitaban en un momento dado. La práctica de estilo contratista continuó durante casi 10 años y sigue siendo relevante en algunos casos. Debido a la pérdida de toda una generación de arquitectos, nuestra industria todavía está luchando por cubrir ciertos roles, especialmente cuando se buscan profesionales más experimentados para construir equipos. Este hecho se ha traducido en una gran escasez de mano de obra cualificada, y las estadísticas hablan por sí solas. Dos millones de trabajadores abandonaron la industria de la construcción en busca de otras carreras (ABC). En lo que respecta a la industria de la construcción, innumerables contratistas lucharon por encontrar mano de obra calificada para proyectos complejos; La mano de obra de la industria era un problema.

En los últimos años, los estándares y las expectativas de trabajo de los empleados han cambiado para priorizar la compensación competitiva, los beneficios, el compromiso y la flexibilidad para trabajar de forma remota. Las empresas se enfrentan a retos a la hora de atraer y retener talento en el contexto de estos nuevos estándares. Es comprensible que los empleadores estén trabajando arduamente para cumplir con estas expectativas cambiantes y, en consecuencia, muchas empresas sienten el impacto de estos cambios. Cuando se trata de estrategias de reclutamiento, los empleadores ahora buscan conjuntos de habilidades específicas y consideran activamente a los candidatos, independientemente de su situación laboral actual. Esto incluye priorizar el dominio del software en áreas como Revit, la exposición diversa de proyectos y una variedad de valiosas «habilidades blandas», todo lo cual agiliza el proceso de investigación.

Para sobrevivir en este mercado competitivo, los empleadores deben tomar decisiones importantes sobre el futuro de su empresa y los empleados que incorporan para seguir teniendo éxito. Nuestra empresa se ha distinguido en la industria a través de un enfoque integral y reflexivo del proceso de reclutamiento. Priorizamos el conjunto de habilidades y los rasgos de carácter sobre los currículos, adoptando un enfoque holístico para evaluar a cada candidato. Este enfoque se refleja en nuestra selección de entrevistas multifamiliares, reuniones sociales con nuestro equipo y varias oportunidades de establecer contactos para posibles contrataciones. Ponemos un gran énfasis en promover nuestros valores desde adentro e invertir en los miembros de nuestro equipo, asegurando que cada empleado se sienta valorado, desafiado y esencial para la empresa. También ofrecemos oportunidades únicas para atraer a los mejores talentos, establecer nuestra presencia en los mercados emergentes y crear entornos de oficina que sean funcionales y agradables

En general, la industria multifamiliar se enfrenta a numerosos desafíos laborales. La implementación de los protocolos esenciales y las precauciones necesarias para el éxito es un paso importante hacia el panorama de la industria arquitectónica. Las operaciones de las pequeñas empresas varían de los asuntos de las grandes empresas, y los problemas macroeconómicos como la economía, la guerra, los problemas de la cadena de suministro y otros juegan un papel en la estabilidad de la contratación en la industria multifamiliar. Los empleadores deben tomar medidas para abordar estos desafíos si quieren seguir siendo competitivos en la industria y retener y atraer con éxito a los mejores talentos.

Para más información o para obtener más información sobre SGA|NW, una empresa de diseño multifamiliar de GF, póngase en contacto con Ryan Carver, director general de multifamiliares de SGA|NW, una empresa de diseño de GF, en rcarver@sganwdesign.com o Danielle Barr, gerente senior de marketing en GF en dbarr@greenbergfarrow.com.GF