Vào ngày 21 tháng 7 năm 2026, GF sẽ chào đón các thành viên của Viện Đất đai Đô thị (ULI) Sáng kiến Lãnh đạo Phụ nữ Nam Carolina (WLI) đến văn phòng Westedge mới của chúng tôi cho các cuộc trò chuyện & Cocktails, một buổi tối kết nối và trò chuyện thẳng thắn với các nhà lãnh đạo nữ định hình môi trường xây dựng. Là một trong những diễn giả, Kelly Hosack, Giám đốc điều hành GF và Đồng Chủ tịch của ULI South Carolina WLI, sẽ chia sẻ những hiểu biết sâu sắc từ hành trình sự nghiệp, kinh nghiệm lãnh đạo và các dự án truyền cảm hứng cho cô ngày hôm nay. Trước sự kiện, chúng tôi đã nói chuyện với Kelly về điều gì thúc đẩy cô ấy tham gia vào WLI, cách cô ấy cân bằng khả năng lãnh đạo trong các vai trò chuyên môn và tình nguyện viên của mình và tại sao tạo cơ hội cho phụ nữ kết nối, phát triển và lãnh đạo vẫn là một trong những niềm đam mê lớn nhất của cô ấy.
Hãy cho chúng tôi biết một chút về điều gì thúc đẩy sự tham gia của bạn với ULI và sau đó là WLI.
Một trong những lần đầu tiên tôi tham dự một sự kiện của Viện Đất đai Đô thị (ULI), tôi bước vào một căn phòng nơi đại diện trông rất khác với tôi. Tôi nhớ đã nhìn xung quanh và nhận ra rằng nếu ngành AEC trở nên cân bằng và toàn diện hơn, sẽ cần nỗ lực có chủ đích từ những người sẵn sàng bước lên và giúp tạo ra không gian đó.
Trải nghiệm đó đã ở lại với tôi trong suốt sự nghiệp của tôi. Trong kiến trúc và phát triển, phụ nữ thường vẫn chưa được đại diện trong vai trò lãnh đạo, và tôi trở nên đam mê giúp tạo ra mạng lưới và cơ hội mạnh mẽ hơn cho phụ nữ tham gia và phát triển trong ngành.
Sáng kiến Lãnh đạo Phụ nữ cảm thấy như một sự phù hợp tự nhiên vì nó tập trung vào cố vấn, khả năng hiển thị và phát triển nghề nghiệp một cách rất có chủ đích. Tôi luôn tin rằng khi phụ nữ được tiếp cận với các hệ thống hỗ trợ mạnh mẽ và cơ hội lãnh đạo, điều đó không chỉ mang lại lợi ích cho các cá nhân mà còn cả toàn ngành.
Tại GF, tôi đã mang cùng tư duy đó vào cách tiếp cận lãnh đạo và phát triển nhóm. Khả năng hiển thị là vô cùng quan trọng đối với tôi. Một trong những câu nói yêu thích của tôi là, “Đừng chỉ cho mọi người một chỗ ngồi vào bàn, hãy mời họ ăn.” Tạo cơ hội là quan trọng, nhưng đảm bảo mọi người cảm thấy được bao gồm, lắng nghe và được trao quyền để đóng góp là điều thực sự giúp họ phát triển. Sự phát triển nghề nghiệp cũng quan trọng không kém, và tôi cố gắng làm gương. Tôi không bao giờ mong đợi bất cứ điều gì từ nhóm của mình mà tôi sẽ không sẵn sàng tự mình làm và tôi tin rằng việc thiết lập tiêu chuẩn đó sẽ giúp xây dựng lòng tin, sự tự tin và các nhà lãnh đạo tương lai.
Điều quan trọng đối với tôi là các chuyên gia trẻ có thể nhìn xung quanh và thấy phụ nữ lãnh đạo các nhóm, xây dựng mối quan hệ với khách hàng và giúp định hình tương lai của ngành.
Cố vấn là một lĩnh vực khác mà tôi quan tâm sâu sắc, nhưng tôi tin rằng sự cố vấn có ý nghĩa nhất thường xảy ra một cách tự nhiên. Có cơ hội cố vấn ở khắp mọi nơi, và nó có nhiều hình thức và hình thức. Nó không giới hạn ở các chương trình chính thức hoặc thậm chí đối với công ty của riêng bạn. Một số bài học quý giá nhất đến từ các cuộc trò chuyện, kinh nghiệm được chia sẻ và các mối quan hệ được xây dựng trên các ngành và nền tảng khác nhau. Đồng chủ tịch WLI của tôi và tôi thường cười về việc chúng tôi học hỏi lẫn nhau nhiều như thế nào vì cô ấy không làm việc trong ngành AEC. Mối quan hệ đó là một lời nhắc nhở tuyệt vời rằng cố vấn ít liên quan đến chức danh hoặc nghề nghiệp mà là cởi mở để học hỏi từ những người xung quanh bạn.
Lãnh đạo trong ULI có thể so sánh với kết quả điều hành một công ty nhỏ. Làm thế nào để bạn cân bằng vai trò Đồng Chủ tịch với vai trò Giám đốc điều hành tại GF?
Một trong những lý do khiến vai trò này hoạt động tốt là vì tôi chia sẻ nó với một bà mẹ chuyên nghiệp khác, người hiểu thực tế của việc cân bằng trách nhiệm nghề nghiệp, cam kết lãnh đạo và cuộc sống gia đình. Chúng tôi phụ thuộc rất nhiều vào sự hợp tác và giao tiếp, và có một sự hiểu biết thực sự rằng đôi khi một người cần phải can thiệp và hỗ trợ người kia. Động lực đó phản ánh cách tôi tiếp cận làm việc nhóm tại GF. Tôi sẽ không bao giờ mong đợi ai đó đảm nhận một nhiệm vụ mà tôi không sẵn sàng tự mình làm và tôi tin rằng các nhóm mạnh được xây dựng dựa trên sự tôn trọng, tin tưởng lẫn nhau và sẵn sàng giúp đỡ lẫn nhau khi cần thiết. Chúng tôi nhận ra tầm quan trọng của sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống trong khi vẫn cam kết cung cấp cho khách hàng của mình. Đôi khi điều đó có nghĩa là điều chỉnh khối lượng công việc, nỗ lực bổ sung các thành viên trong nhóm hoặc linh hoạt nguồn lực nhân sự của chúng tôi để đảm bảo đáp ứng thời hạn và vượt quá kỳ vọng. Trọng tâm luôn là cung cấp dịch vụ tốt nhất có thể cho khách hàng của chúng tôi đồng thời hỗ trợ những người làm công việc.
Sự hợp tác đó thực sự phản ánh tinh thần của WLI nói chung. Có một nền văn hóa mạnh mẽ của phụ nữ hỗ trợ phụ nữ, chia sẻ kinh nghiệm và giúp đỡ lẫn nhau thành công thay vì cảm thấy như chúng ta phải cạnh tranh.
Tôi cũng không xem việc tham gia vào các tổ chức như ULI là một cái gì đó tách biệt với vai trò chuyên môn của tôi. Ngành AEC được xây dựng dựa trên các mối quan hệ, hợp tác và giao tiếp, và các tổ chức như thế này giúp phát triển những kỹ năng đó theo những cách có ý nghĩa. Nó tạo cơ hội kết nối với mọi người trong các lĩnh vực, có được những quan điểm mới và xây dựng các mối quan hệ trong ngành mạnh mẽ hơn, cuối cùng mang lại lợi ích cho cả sự phát triển cá nhân và toàn bộ công ty.
Những chủ đề lãnh đạo và cơ hội kết nối nào đang được WLI chú trọng ngay bây giờ?
Rất nhiều cuộc trò chuyện mà chúng tôi đang có tập trung vào các chủ đề như điều hướng trách nhiệm lãnh đạo, cân bằng nhu cầu cá nhân và nghề nghiệp, cố vấn, kiệt sức, sự tự tin và thăng tiến nghề nghiệp. Những gì tôi nhận thấy là nhiều cuộc trò chuyện cuối cùng xoay quanh một chủ đề chung: làm thế nào phụ nữ có thể xây dựng sự nghiệp bền vững, viên mãn đồng thời quản lý thực tế của cuộc sống bên ngoài công việc. Ngày càng có nhiều mối quan tâm đến việc thảo luận không chỉ về cách thăng tiến trong nghề nghiệp mà còn làm thế nào để làm như vậy theo cách lành mạnh, xác thực và bền vững trong dài hạn.
Ngoài ra còn có sự nhấn mạnh ngày càng tăng vào việc tạo ra các chương trình thực sự dễ tiếp cận và phù hợp với phụ nữ trong các giai đoạn khác nhau của cuộc đời và sự phát triển nghề nghiệp. Những thách thức mà ai đó phải đối mặt trong giai đoạn đầu sự nghiệp của họ có thể trông rất khác so với những thách thức của cha mẹ đang đi làm, giám đốc điều hành cấp cao hoặc ai đó đang điều hướng quá trình chuyển đổi nghề nghiệp. Tạo cơ hội cho phụ nữ kết nối qua những trải nghiệm đó ngày càng trở nên quan trọng vì nó cho phép các thành viên học hỏi lẫn nhau trong khi nhận ra rằng không có con đường duy nhất dẫn đến thành công.
Một điều đặc biệt quan trọng là tạo ra môi trường nơi phụ nữ cảm thấy thoải mái chia sẻ kinh nghiệm và thách thức một cách trung thực, không sợ bị phán xét. Cảm giác tin tưởng và cộng đồng đó là một phần quan trọng của những gì làm cho WLI có tác động. Một trong những điều quan trọng rút ra từ các chương trình Cocktail và Trò chuyện gần đây của chúng tôi là đối thoại thực sự cởi mở và trung thực có thể mạnh mẽ như thế nào. Phụ nữ sẵn sàng chia sẻ cả thành công và đấu tranh theo cách cảm thấy chân thực và hỗ trợ. Khi mọi người biết rằng họ có thể nói chuyện cởi mở mà không sợ bị chỉ trích hay phán xét, các cuộc trò chuyện trở nên có ý nghĩa và có giá trị hơn nhiều đối với tất cả những người liên quan.
Một ví dụ tuyệt vời về điều đó là ULI South Carolina WLI Whole Well Women Retreat gần đây, quy tụ các nhà lãnh đạo nữ từ khắp Nam Carolina để trò chuyện tập trung vào hạnh phúc toàn diện, phát triển khả năng lãnh đạo, cố vấn và hợp tác khu vực. Khóa tu không chỉ tập trung vào phát triển nghề nghiệp truyền thống. Trong khi có những cuộc thảo luận có ý nghĩa về cách ngành công nghiệp đã phát triển trong năm năm qua và các cơ hội ngày càng tăng dành cho phụ nữ, cũng có một sự nhấn mạnh mạnh mẽ vào hạnh phúc cá nhân. Các hoạt động như thiền định và trải nghiệm tắm âm thanh khuyến khích những người tham gia sống chậm lại, có mặt và có chủ đích đầu tư thời gian cho bản thân. Đó là một lời nhắc nhở rằng lãnh đạo hiệu quả đòi hỏi phải chăm sóc toàn bộ bản thân, không chỉ trách nhiệm nghề nghiệp của bạn.
Điều làm cho khóa tu trở nên độc đáo là nó nhận ra rằng sự phát triển nghề nghiệp và hạnh phúc cá nhân có mối liên hệ sâu sắc. Nó mang đến cho phụ nữ cơ hội thoát khỏi trách nhiệm hàng ngày của họ, kết nối với các đồng nghiệp trên toàn tiểu bang và có những cuộc trò chuyện chu đáo về khả năng lãnh đạo bền vững thực sự trông như thế nào.
Khi WLI tiếp tục phát triển, chúng tôi tập trung mạnh mẽ vào việc gặp gỡ các thành viên ở nơi họ đang ở và xây dựng chương trình hỗ trợ không chỉ thăng tiến trong sự nghiệp mà còn cả thành công cá nhân và nghề nghiệp lâu dài.
Cá nhân tôi, nhiều bài học tôi chia sẻ được định hình bởi hơn hai mươi năm kinh nghiệm nghề nghiệp và cuộc sống. Đồng thời, một số hiểu biết có giá trị nhất đến từ việc lắng nghe. Tôi cố gắng trở thành người phát âm cho những người khác, chú ý đến phản hồi, thách thức và kinh nghiệm được chia sẻ bởi đồng nghiệp, đồng nghiệp và các chuyên gia mới nổi. Sự kết hợp giữa kinh nghiệm cá nhân và lắng nghe tích cực giúp tôi tiếp tục học hỏi, phát triển và đưa những ý tưởng mới vào cách tôi lãnh đạo. Nó cũng như một lời nhắc nhở rằng lãnh đạo không phải là có tất cả các câu trả lời. Đó là về việc duy trì sự tò mò, duy trì kết nối với những người khác và tạo không gian cho các quan điểm khác nhau được lắng nghe.
Tiếp tục cuộc trò chuyện với chúng tôi tại ULI South Carolina’s Conversations & Cocktails vào ngày 21 tháng 7 năm 2026, tại văn phòng mới của GF, tọa lạc tại 22 WestEdge Street, Suite 500, Charleston, SC 29403. Chúng tôi hy vọng bạn sẽ tham gia cùng chúng tôi trong một buổi tối thảo luận, kết nối và kết nối có ý nghĩa với các nhà lãnh đạo nữ trong toàn ngành.
