在 GF，我们相信投资于我们的员工是我们持续成功的关键。展望未来，我们很高兴推出 GF 下一代 （NextGen） 2025 计划，这是一项独家领导力计划，旨在在我们公司内部培养下一波创新者、决策者和变革者。
NextGen 计划由 GF 的首席执行官 Keith Johnston 于 2020 年首次设想，并于 2023 年首次推出。在最初启动期间，该计划持续了 12 个月，包括来自不同学科的 14 名参与者。他们参加了由 GF 董事领导的月度演示、一对一指导和小组讨论。通过这次有影响力的经历，参与者对我们公司的运营有了更深入的了解，提高了他们的领导技能，并在整个公司建立了持久的联系。
凭借如此成功的首轮运行， GF 很自豪能够通过今年 4 月启动的为期六个月的更新计划来延续这种开发和联系的传统。今年的计划将 Teams 上的虚拟会议与精选的面对面会议相结合，为参与者提供了一种更加个性化和有影响力的学习领导力的方法。我们的董事总经理和董事继续向公司运营、领导职责和行业最佳实践灌输有价值的见解——为塑造 GF 的未来培养下一代领导者做好准备。
2025 NextGen 计划的特点是较小的参与者群体，以促进更牢固的联系和更深入的学习体验。上一届校友以及新的新导师将通过分享他们的经验并为参与者提供支持来发挥积极作用。
今年，我们很自豪地欢迎 2025 年 NextGen 参与者：
- LaKeisha Manuel-Jones，会计经理，佐治亚州亚特兰大
- Sofie Vermeulen， 部署架构，远程项目经理
- Kevin Mahlum， 结构工程，项目工程师，俄亥俄州哥伦布市
- Lucia Taboada， 墨西哥工作室经理
这四名团队成员因其奉献精神、对学习的渴望和对 GF 的贡献而被选中。我们很高兴看到他们在踏上这段旅程时的成长。
该计划将再次由设计董事总经理 Scott Loikits 领导;默特尔比奇董事总经理 Laura Helminski;土地开发董事总经理 Dawn Schaffran;以及芝加哥工作室总监 Julie Wehmeyer。这支经验丰富的团队在 AEC 行业拥有近 100 年的综合经验，带来了丰富的知识、指导和行业洞察力。他们的领导力是通过多年与不同风格和方法的个人合作而形成的，他们热衷于帮助下一代培养自己独特的领导声音。
NextGen 2025 时间表包含宝贵的见解、领导力发展和实践学习经验。在为期六个月的课程中，参与者将探索公司的各个方面——从了解 GF 作为一家公司到深入研究财务基础知识、提案、保险、业务发展、营销和人力资源。在此过程中，他们将培养基本的领导技能，重点是自我意识、愿景、沟通、协作、韧性和诚信。
该计划不仅仅是领导力培训，它反映了 GF 致力于投资于我们的员工和塑造我们公司的未来。我们期待着未来一段激动人心的旅程，我们迫不及待地想看到今年的学员如何在 GF 上留下他们的印记！
