问题
电子商务和大流行在许多方面永远改变了世界;不幸的是，这些变化对零售业造成了沉重打击，并加速了传统零售和购物中心的衰落。 2020 年的大流行成倍加速了在线购物，迫使数百家零售商破产，并清空了全国各地陷入困境的购物中心。 2020 年，美国有创纪录的 12,000 家商店关闭，虽然充满活动和餐厅的高端购物中心仍然吸引着游客，但 Coresight Research 估计，美国大约 1,000 家购物中心中有 25% 将在未来三到五年内关闭;这些关闭为重建提供了机会。
零售房地产格局的加速转变激发了对解决方案的巨大需求，即如何通过重新开发或改变用途来最大化不断增长的空置零售物业组合的价值。 无论是解决成长中的大学的教育设施缺口，还是为劳动力不断增长的市场提供办公空间，还是增加绿地和步道以连接邻近的高流量通道系统，都考虑了业主和他们吸引的租户的质量，以及有可能使重建项目取得成功的周边居民的价值。
另一个压力是，在额外的空置进一步影响购物中心物业的价值之前，及时提出解决方案，这可能会在触发共同租赁条款时使问题复杂化。 但商业房地产行业总能找到一种方法来驾驭这些意想不到的变化和消费者行为的外部力量，并且凭借强大的公私合作伙伴关系和对消费者行为未来的关注，包括对技术的投资，设计理念在创造繁荣的未来发展方面是无限的。
重新开发空置购物中心的好处取决于它们为未来用户和他们所在的社区带来的价值，无论是为空置购物中心创造就业机会，还是为提供高薪工作的大型科技公司创造办公空间，还是用户外零售刷新空置购物中心， 基于周边居民现有的强大购买力。 此外，由于重建的规模，基础设施的改善通常包含在重建中建立的公私合作协议中。 在某些情况下，重新开发空置购物中心的好处不会超过完成项目的努力，特别是如果它可能导致项目失败，例如将空置购物中心重新开发为人口增长减少的住宅区，或者增加更多的零售和餐馆，就业增长停滞不前或下降。
