Ryan Carver 是注册建筑师和企业家，在夏洛特市拥有超过 25 年的经验，他一直密切关注美国和皇后城市场的动态趋势。 Ryan 分享了他对招聘顶尖人才的见解，并强调了您的公司如何在多户家庭劳动力市场面临挑战的情况下实现增长：
如今，建筑、工程和建筑行业在雇用熟练劳动力方面面临着独特的挑战。 在 2023 年秋季，多户家庭行业正在努力满足其对优秀员工的需求，职位多于可用的候选人。
多年来，招聘格局发生了变化，尤其是自 2008 年以来，我们经历了“大衰退”。 当经济衰退袭击美国时，多户住宅行业失去了整整一代建筑师。为了应对不确定的时期，建筑师转向雇用合同工，以最大限度地降低风险和成本，同时在不过度扩展其长期员工的情况下完成工作。这是行业内的一种新方法，但它为公司提供了一种灵活性，可以在“按需”的基础上进行招聘。 一线希望是，公司可以在任何给定时间根据客户、项目或人才需求定制他们的项目团队。 承包商式的做法持续了将近10年，在某些情况下仍然具有相关性。 由于失去了整整一代架构师，我们的行业仍在努力填补某些角色，尤其是在寻找更有经验的专业人士来建立团队时。 这种情况已经转化为熟练劳动力的严重短缺，统计数据不言自明。 200万工人离开建筑业寻找其他职业（ABC）。 就建筑业而言，无数承包商都在努力为复杂的项目寻找熟练的劳动力;该行业的劳动力是一个问题。
近年来，员工对工作的标准和期望已经转变为优先考虑有竞争力的薪酬、福利、敬业度和远程工作的灵活性。 在这些新标准的背景下，公司在吸引和留住人才方面面临着挑战。 可以理解的是，雇主正在努力满足这些不断变化的期望，因此，许多企业都感受到了这些变化的影响。 在招聘策略方面，雇主现在正在寻求特定的技能组合，并积极考虑候选人，无论他们目前的就业状况如何。 这包括优先考虑 Revit 等领域的软件熟练程度、多样化的项目曝光以及各种有价值的“软技能”，所有这些都简化了审查过程。
为了在这个竞争激烈的市场中生存，雇主必须对公司的未来和他们带来的员工做出重要决定，以保持成功。 我们公司通过全面而周到的招聘流程在行业中脱颖而出。 我们优先考虑技能和性格特征而不是简历，采取整体方法来评估每个候选人。 这种方法反映在我们的多家庭面试筛选、与我们团队的社交聚会以及为潜在员工提供的各种交流机会中。 我们非常重视从内部推广我们的价值观，并投资于我们的团队成员，确保每位员工都感到受到重视、受到挑战，对公司至关重要。 我们还提供独特的机会来吸引顶尖人才，在新兴市场建立我们的业务，并创造实用和愉快的办公环境
总体而言，多户家庭行业正面临许多就业挑战。 实施成功所需的基本协议和预防措施是迈向建筑行业格局的重要一步。 小公司的运营与大公司的事务不同，经济、战争、供应链问题等宏观问题在多户家庭行业的招聘稳定性中发挥着作用。 如果雇主想要在行业中保持竞争力并成功留住和吸引顶尖人才，就必须采取措施应对这些挑战。
如需进一步咨询或了解有关 SGA| GF 设计公司的多户住宅设计服务，请联系SGA多户住宅董事总经理Ryan Carver| GF 设计公司， rcarver@sganwdesign.com 或 GF高级营销经理Danielle Barr，dbarr@greenbergfarrow.com。
